Estrategia · Calidad · Innovación en Educación Superior

Conectamos capacidades. Transformamos Instituciones.

Nexo IES es una consultora especializada en Educación Superior que acompaña a las instituciones en sus desafíos de transformación, calidad y mejora continua.

Sustentan nuestra experiencia

Quiénes Somos

Nuestro objetivo es transformar desafíos en oportunidades y conocimientoen capacidades institucionales sostenibles.

0+ profesionales

Equipo altamente calificado

Conectamos experiencia, conocimiento especializado y análisis basado en evidencias para diseñar soluciones pertinentes a la realidad de cada institución.

0 áreas de servicio

Servicios independientes

Nuestro modelo articula áreas de especialización, incorporando la Educación Online como una dimensión transversal que conecta estrategia, modelo educativo, currículum, docencia, estudiantes, calidad, tecnología y analítica institucional.

Educación online

Educación online

Educación online

Otra experiencia educativa.

En Nexo IES entendemos la Educación Online como un ecosistema que requiere coherencia entre estrategia institucional,modelo educativo, diseño curricular, experiencia estudiantil, docencia, tecnología, evaluación y aseguramiento de lacalidad.

Estrategias

Soluciones conectadas para transformar la Educación Superior

Estrategia, Prospectiva y Gestión Institucional

Anticipar para decidir

Estrategia, Prospectiva y Gestión Institucional

Ayudamos a las instituciones a comprender su situación actual, anticipar escenarios y tomar decisiones estratégicas sustentadas en evidencia.

Estudios, Evaluación y Analítica Institucional

Transformar datos en decisiones

Estudios, Evaluación y Analítica Institucional

Convertimos información institucional en conocimiento útil para comprender resultados, anticipar riesgos y orientar decisiones.

Calidad, Acreditación y Mejora Continua

De cumplir estándares a desarrollar capacidades para mejorar

Calidad, Acreditación y Mejora Continua

Conectamos calidad con estrategia, currículum, progresión, docencia, VcM y educación online para que el aseguramiento de la calidad abarque efectivamente todas las modalidades, sedes, carreras y niveles de la institución.

Modelo Educativo, Currículum y Perfil de Egreso

Diseñar formación pertinente para un entorno que cambia

Modelo Educativo, Currículum y Perfil de Egreso

Conectamos el currículum con las necesidades del entorno, la experiencia de los estudiantes, la práctica docente, la Vinculación con el Medio y las nuevas modalidades de aprendizaje.

Docencia y Desarrollo de Capacidades

Fortalecer a quienes hacen posible el aprendizaje

Docencia y Desarrollo de Capacidades

El desarrollo docente se conecta con currículum, estudiantes, calidad, innovación y modalidades formativas para fortalecer una docencia pertinente tanto en contextos presenciales como híbridos y online.

Trayectorias, Progresión y Éxito Estudiantil

Comprender trayectorias para intervenir oportunamente.

Trayectorias, Progresión y Éxito Estudiantil

Conectamos información académica, características de ingreso, interacción con entornos virtuales, desempeño, apoyos y resultados para identificar tempranamente dónde, cuándo y por qué las trayectorias comienzan a presentar dificultades.

Vinculación con el Medio e Impacto

Conectar institución, formación y entorno

Vinculación con el Medio e Impacto

Conectamos VcM con currículum, docencia, innovación y calidad para transformar la relación con el entorno en una fuente permanente de aprendizaje y mejora institucional.

Innovación, Inteligencia Artificial y Transformación Educativa

Innovar con propósito

Innovación, Inteligencia Artificial y Transformación Educativa

Acompañamos a las instituciones en la incorporación estratégica de tecnologías y nuevas formas de enseñar, aprender y gestionar.

Nuestros Valores

Transformar desafíos en oportunidades y conocimiento en capacidades institucionales sostenibles.

Misión

Contribuir al fortalecimiento y transformación de las instituciones de educación superior, mediante asesoría especializada, acompañamiento estratégico y transferencia de capacidades que favorezcan la calidad, la innovación y el logro de sus propósitos institucionales. Trabajamos para que las instituciones puedan tomar mejores decisiones, fortalecer sus capacidades y generar mejores resultados para sus estudiantes y comunidades.

Compromiso con la calidad

Pertinencia

Colaboración

Visión

Ser una consultora referente en educación superior en Chile, reconocida por su conocimiento especializado, rigurosidad, capacidad de innovación y contribución efectiva al fortalecimiento de las instituciones. Aspiramos a construir relaciones de largo plazo con instituciones que buscan aprender, innovar y mejorar de manera permanente.

Pertinencia

Innovación

Integridad y confianza

Nuestro Equipo

Un gran equipo de especialistas te acompaña

En Nexo IES integramos experiencia académica y visión estratégica para abordar los desafíos de las instituciones de educación superior desde la comprensión de sus propósitos, modelos educativos y procesos de desarrollo. Ponemos esta perspectiva al servicio de procesos de transformación académica e institucional, donde la calidad, la pertinencia y la mejora continua requieren comprender tanto el presente de una institución como el rumbo que busca construir.

Alejandra articula diseño, implementación, evaluación y evidencia para identificar brechas, orientar decisiones y fortalecer los procesos de mejora institucional. Integra desde 2011 el Registro Nacional de Pares Evaluadores de la Comisión Nacional de Acreditación (CNA). Desde 2021 participa como Par Evaluadora en procesos de acreditación institucional de Institutos Profesionales y Centros de Formación Técnica. Ha ejercido como: Presidenta de Comité de Pares Relatora del Programa Nacional de Formación de Pares Facilitadora para CFT Estatales Cuando una institución cuenta con un modelo, una política o un proceso, la pregunta no termina con su implementación. ¿Está funcionando? ¿Podemos demostrarlo? ¿Qué necesitamos mejorar?

Alejandra Gaete | Fundadora Líder Académica y Estratégica Nexo IES

Comprendemos el impacto de las nuevas tecnologías y sus dimensiones sociales, culturales, organizacionales y metodológicas. Acompañamos a las organizaciones a transformar servicios, procesos, metodologías y modelos de operación, para generar valor sostenible para las personas y las organizaciones.

Marcelo Sáenz Correa | Lider en Transformación Educativa Nexo IES

Más de 29 años en educación superior le han permitido conocer desde dentro distintas formas de conducir una institución: desde la gestión técnico-profesional, universidad y el postgrado; desde la operación de campus y sistemas multicampus hasta la alta Gestión Académica Regional. Su recorrido incluye Chile, México, Costa Rica, Panamá y Honduras, con responsabilidades que abarcan desarrollo académico, planificación, modelos educativos, presupuesto, articulación, análisis institucional y procesos de acreditación nacionales e internacionales.

Raquel Morales | Lider en Calidad, Estrategia y Gestión Institucional Nexo IES

Ricardo integra planificación, gestión financiera y control operacional para abordar desafíos de eficiencia, asignación de recursos y crecimiento institucional. Su experiencia permite examinar cómo se utilizan los recursos, dónde se producen desviaciones y qué ajustes pueden mejorar el desempeño sin perder de vista la sostenibilidad de la organización.

Ricardo Sepúlveda Garcés | Consultor Senior en Estrategia, Prospectiva y Analítica Institucional

Con más de 25 años de experiencia profesional entre educación superior, gestión académica y dirección empresarial, Javier integra experiencia docente, gestión académica y dirección empresarial para abordar desafíos relacionados con la pertinencia formativa, la calidad de los procesos, la comunicación organizacional y la innovación educativa. En Nexo IES, su perfil permite trabajar en el desarrollo curricular, el aseguramiento de la calidad, la Vinculación con el Medio, la sostenibilidad y la aplicación metodológica de tecnologías emergentes.

Javier Rodriguez Martini | Consultor Senior en Desarrollo Académico e Innovación Educativa

En Nexo IES integramos experiencia directiva y conocimiento del ámbito educativo para abordar la complejidad de las instituciones, conectando las decisiones estratégicas con la gestión académica, las personas, los procesos y los recursos. Nuestra experiencia al servicio de decisiones mejor informadas y procesos más articulados, fortaleciendo la gestión, la calidad y la capacidad de las organizaciones para avanzar hacia resultados sostenibles.

Marcela Zapata Morales | Asesora en Gestión Estratégica y Académica Nexo IES

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Nuestro Modelo

Una consultoría termina. La capacidad queda.

1

Comprender

Partimos desde la identidad, trayectoria, contexto y nivel de desarrollo de cada institución.

3

Co-construir

Las soluciones se desarrollan junto a los equipos institucionales, favoreciendo su apropiación desde el inicio.

5

Implementar

Acompañamos la puesta en práctica para que las propuestas se traduzcan en procesos y resultados concretos.

2

Transferir

Entregamos metodologías, herramientas y conocimientos que puedan ser utilizados autónomamente por la institución.

4

Evaluar

Analizamos los resultados y generamos evidencia para apoyar la toma de decisiones

6

Aprender

Transformamos la experiencia del proyecto en conocimiento institucional para sostener nuevos ciclos de mejora.

FAQs

Preguntas y respuestas

¿Cómo es el proceso de apoyo?

En Nexo IES entendemos que una consultoría genera verdadero valor cuando sus resultados permanecen en la institución más allá de la duración del proyecto. Por eso, nuestro trabajo no se limita a realizar diagnósticos, elaborar informes o recomendar acciones. Trabajamos junto a los equipos institucionales para transferir conocimientos, metodologías, herramientas y formas de trabajo que fortalezcan su autonomía y capacidad de mejora.

¿Cuánto tiempo suele durar un proyecto típico de consultoría?

La duración depende del alcance, los objetivos y las necesidades de cada institución. Algunos proyectos se concentran en desafíos específicos, mientras que otros requieren un acompañamiento por etapas. Desde el inicio, definimos una hoja de ruta con hitos y plazos acordados, que permite dar seguimiento a los avances y evaluar los resultados.

¿Qué significa dejar capacidad instalada?

Significa que la institución no solo obtiene resultados, sino que también fortalece sus propias capacidades para sostenerlos en el tiempo. Para ello, promovemos la transferencia de conocimientos, herramientas y metodologías que permitan a los equipos dar continuidad a las mejoras y abordar nuevos desafíos con mayor autonomía.

¿Cómo nos comunicamos durante el proyecto?

Trabajamos mediante canales y espacios de comunicación acordados con cada institución, combinando reuniones de seguimiento, coordinación con los equipos responsables y reportes de avance según las características del proyecto. Esto permite mantener una visión compartida de los objetivos, resolver oportunamente los desafíos y asegurar la continuidad del trabajo.

¿Ofrecen asistencia una vez finalizado el proyecto?

Sí. Podemos acordar instancias de seguimiento y acompañamiento posteriores al cierre, según las necesidades de la institución y el alcance del servicio contratado. Buscamos favorecer la continuidad de los avances, apoyar la implementación de las recomendaciones y fortalecer las capacidades internas para sostener las mejoras en el tiempo. ¿Quieres abordar nuevos desafíos institucionales? Conversemos sobre las necesidades de tu institución y exploremos cómo Nexo IES puede contribuir a su desarrollo.

FAQs

Preguntas y respuestas

¿Cómo es el proceso de apoyo?

En Nexo IES entendemos que una consultoría genera verdadero valor cuando sus resultados permanecen en la institución más allá de la duración del proyecto. Por eso, nuestro trabajo no se limita a realizar diagnósticos, elaborar informes o recomendar acciones. Trabajamos junto a los equipos institucionales para transferir conocimientos, metodologías, herramientas y formas de trabajo que fortalezcan su autonomía y capacidad de mejora.

¿Cuánto tiempo suele durar un proyecto típico de consultoría?

La duración depende del alcance, los objetivos y las necesidades de cada institución. Algunos proyectos se concentran en desafíos específicos, mientras que otros requieren un acompañamiento por etapas. Desde el inicio, definimos una hoja de ruta con hitos y plazos acordados, que permite dar seguimiento a los avances y evaluar los resultados.

¿Qué significa dejar capacidad instalada?

Significa que la institución no solo obtiene resultados, sino que también fortalece sus propias capacidades para sostenerlos en el tiempo. Para ello, promovemos la transferencia de conocimientos, herramientas y metodologías que permitan a los equipos dar continuidad a las mejoras y abordar nuevos desafíos con mayor autonomía.

¿Cómo nos comunicamos durante el proyecto?

Trabajamos mediante canales y espacios de comunicación acordados con cada institución, combinando reuniones de seguimiento, coordinación con los equipos responsables y reportes de avance según las características del proyecto. Esto permite mantener una visión compartida de los objetivos, resolver oportunamente los desafíos y asegurar la continuidad del trabajo.

¿Ofrecen asistencia una vez finalizado el proyecto?

Sí. Podemos acordar instancias de seguimiento y acompañamiento posteriores al cierre, según las necesidades de la institución y el alcance del servicio contratado. Buscamos favorecer la continuidad de los avances, apoyar la implementación de las recomendaciones y fortalecer las capacidades internas para sostener las mejoras en el tiempo. ¿Quieres abordar nuevos desafíos institucionales? Conversemos sobre las necesidades de tu institución y exploremos cómo Nexo IES puede contribuir a su desarrollo.

FAQs

Preguntas y respuestas

¿Cómo es el proceso de apoyo?

En Nexo IES entendemos que una consultoría genera verdadero valor cuando sus resultados permanecen en la institución más allá de la duración del proyecto. Por eso, nuestro trabajo no se limita a realizar diagnósticos, elaborar informes o recomendar acciones. Trabajamos junto a los equipos institucionales para transferir conocimientos, metodologías, herramientas y formas de trabajo que fortalezcan su autonomía y capacidad de mejora.

¿Cuánto tiempo suele durar un proyecto típico de consultoría?

La duración depende del alcance, los objetivos y las necesidades de cada institución. Algunos proyectos se concentran en desafíos específicos, mientras que otros requieren un acompañamiento por etapas. Desde el inicio, definimos una hoja de ruta con hitos y plazos acordados, que permite dar seguimiento a los avances y evaluar los resultados.

¿Qué significa dejar capacidad instalada?

Significa que la institución no solo obtiene resultados, sino que también fortalece sus propias capacidades para sostenerlos en el tiempo. Para ello, promovemos la transferencia de conocimientos, herramientas y metodologías que permitan a los equipos dar continuidad a las mejoras y abordar nuevos desafíos con mayor autonomía.

¿Cómo nos comunicamos durante el proyecto?

Trabajamos mediante canales y espacios de comunicación acordados con cada institución, combinando reuniones de seguimiento, coordinación con los equipos responsables y reportes de avance según las características del proyecto. Esto permite mantener una visión compartida de los objetivos, resolver oportunamente los desafíos y asegurar la continuidad del trabajo.

¿Ofrecen asistencia una vez finalizado el proyecto?

Sí. Podemos acordar instancias de seguimiento y acompañamiento posteriores al cierre, según las necesidades de la institución y el alcance del servicio contratado. Buscamos favorecer la continuidad de los avances, apoyar la implementación de las recomendaciones y fortalecer las capacidades internas para sostener las mejoras en el tiempo. ¿Quieres abordar nuevos desafíos institucionales? Conversemos sobre las necesidades de tu institución y exploremos cómo Nexo IES puede contribuir a su desarrollo.

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